6 nguyên tắc cơ bản để bạn có thể thiết lập một đội nhóm
thành công :
Khi học xong khóa học của Blair Singer tôi nhận ra một điều
Cá nhân xuất sắc tạo nên một thành công, nhưng để có được một
thành công vang dội cần có một đội nhóm.
Nếu bạn chỉ làm việc một mình thì đến một lúc nào đó bạn sẽ
mệt mỏi. Có thể lúc đầu bạn đi một mình bạn sẽ đi nhanh, nhưng nếu bạn muốn đi
xa thì bạn nên đi cùng đội nhóm. Điều này đặc biệt đúng cho những người từng đi
chinh phục các ngọn núi cao như Everest
Vậy làm thế nào để có thể có một đội nhóm thành công? Bạn cần
phải tuân theo nguyên tắc nào. Và làm thế nào để chọn ra những con người vào
hàng ngũ của bạn….
Chọn những người tràn đấy năng lượng sống và suy nghĩ tích cực :
Nếu bạn thấy một người lúc nào cũng ủ ê, lúc nào cũng nói tới
thất bại và tiêu cực thì nên tránh xa. Nếu bạn gặp một người luôn có những từ
kiểu như : Khó lắm, tôi không làm được, chuyện này không dễ thì cũng bye bye
luôn..Những người này khi gần bạn sẽ kéo tụt mức năng lượng trong con người bạn
xuống.
Bạn cần chọn những con người luôn tươi cười, tràn đầy năng
lượng, tự tin và yêu bản thân mình. Câu nói họ thường nói là : “Tôi làm được”, “
Nên làm điều này theo cách nào” hay “Làm sao để hoàn thành việc này”
Khát khao chiến thắng :
Những người tham gia đội nhóm phải khát khao chiến thắng. Họ
không chỉ muốn tham gia cùng bạn để ….NHẬN LƯƠNG. Họ tham gia để chiến thắng,
và đôi khi cần phải gác lại những nhu cầu cá
nhân trong ngắn hạn
Sẵn sàng hy sinh vì người khác & hy sinh vì mục tiêu của nhóm
Đây là một tố chất quan trọng trong việc có được một đội
nhóm thành công và bền vững. Bạn có thấy rất nhiều ví dụ : Những đội bóng yếu,
nhưng với một tập thể đoàn kết khát khao chiến thắng đều vươn tới mục tiêu cuối
cùng và ẵm chức vô địch. Trong khi đó những đội bóng với một dàn sao khủng lại
dừng bước sớm chưa.
Bạn sẽ thấy Đó là Đan Mạch năm 1992, Pháp năm 1998 &
2000, Hy Lạp 2002 năm nếu so với thực lực thì năm đó Đức, Brazil, Tây Ban Nha mạnh hơn nhiều, nhiều sao
hơn nhiều nhưng phần thưởng lại
Thực ra không có gì lạ, nếu ai cũng muốn làm ngôi sao thì ai sẽ hỗ trợ cho họ!
Bạn phải sẵn sàng hi sinh vì mục tiêu chung của nhóm chứ
không phải vì mục tiêu của bạn
Nhận trách nhiệm cá nhân :
Khi bạn phỏng vấn ai, bạn hãy hỏi về quá khứ của họ. Hãy hỏi
họ về những thành công và thất bại. Với những ứng viên sáng giá, họ nhận trách
nhiệm về phía họ với những thất bại trong quá khứ của toàn đội và vinh danh
công lao của người khác và toàn đội nếu đó là thành công
Bạn biết đấy, nếu trong đội có một cá nhân chỉ toàn chối bỏ
trách nhiệm thì liệu đội của bạn có vững mạnh được không?
Hãy loại bỏ ngay khỏi đội những cá nhân không biết chịu trách nhiệm
Hãy loại bỏ ngay khỏi đội những cá nhân không biết chịu trách nhiệm
Tuân thủ luật
Mỗi đội đều có một luật lệ nhất định do bạn và những người
sáng lập đặt ra.
Khi có một ứng viên họ phải trả lời
Tuân theo luật của đội ( Good Luck)
Không tuân theo luật (Loại bỏ- bất chấp họ tài năng cỡ nào);
họ càng tài năng nhưng không tuân theo luật thì họ phá nhóm của bạn càng nhanh
chừng ấy
Có thế mạnh riêng :
Một đội nhóm mạnh là đội nhóm luôn có những cá nhân có thế mạnh
riêng của họ để bổ sung cho nhau, hỗ trợ nhau và làm cho đồng đội mạnh lên
Nếu một đội toàn những người giống nhau thì bạn không thể vượt
qua khó khăn khi tình hình thay đổi. Giống như toàn những người biết cưỡi ngựa
nhưng không thành viên nào biết bơi thì làm sao vượt qua sông đến đích được.











0 nhận xét:
Đăng nhận xét